Findy Team+の導入効果をレビューでご紹介(筋肉CTO)

参考になった

レビュー投稿日の情報になります

筋肉CTO

CTO・VPoE / CTO / 従業員規模: 101名〜300名 / エンジニア組織: 11名〜50名

最終更新日2024/06/20投稿日2023/11/02

利用プラン	ツールの利用規模	ツールの利用開始時期
スタートアッププラン	11名〜50名	2022年1月

導入の背景・解決したかった問題

PRONIアイミツのSaaSの開発チームへの導入時の内容になります。

当時は、スクラムチームの生産性を表す定量的な指標が明確になっていない状況でした。改善行動は行っておりチーム内での課題解決はできていましたが、それが結果としてプロダクト開発にどの様に影響しているのか、生産性に影響が出ているのか、が明確になっていませんでした。

そこで、バックログやGitHubの情報を元に数値計測を行ってみたものの、正しい指標で計測できているのか、他チームと比べてどの様な状態になっているのかがわからなかったこと、また、自分たちのチーム状態が客観的に見てどの様な状態かを知りたいと考えていました。

Findy Team+のトライアルがあるという話を別チームの開発者が知り、SaaSの開発チームもトライアルに参加しました。上記のような状況でしたので、Findy Team+ の導入によって、[Four Keys]や[開発リードタイム]を計測することが手軽にできたことはすごく良かったです。

前提として、PRONIでは開発の生産性を高めるためのツールは比較的導入がしやすいという環境があります。また、元々、チームの生産性を独自で集計していたこともあり、その時間と労力を考えると、十分に費用対効果が高いと説明しました。

更新のタイミングでも、開発生産性が高いという状態が採用にも活きてきており、社内で導入効果の説明がしやすかった。

ツールの導入時に費用対効果が高いと感じていましたが、更に機能の拡充もあり、計測できる指標が増えたり、ツールとしての価値も高まった様に感じた
サポートの方から生産性向上に向けたアドバイスを頂けたり、他社と比べた場合に自チームの状態がわかる様にもなったりと開発チーム以外の事業部のメンバーに対してアピールも行える状態になりました